에어비앤비에서의 네 번째 회고
양립할 수 없는 것, 배치되는 것, 모순되는 것을 단번에 파악할 수 있는 논리력. 이를 바탕으로 선택지를 추리고 우선순위를 정해 빠르고 집요하게 파고드는 실행력. 각 선택지에 내재하는 단점을 보완할 방법을 찾는 창의력.
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에어비앤비에서의 세 번째 회고
내가 사무실에 가거나 맥북을 열었을 때 무엇을 만나야, 마치 냉장고를 열었을 때 생 트러플을 본 요리사처럼 희열이 차오를까?
에어비앤비에서의 두 번째 회고
먹잇감이 없는데 달리는 맹수는 없다.
에어비앤비에서의 첫 번째 회고
따라서 지금 이 선택을 잘못된 선택이라고 가정하는 수밖에는 없었다. 이 가설은 정말 지독한데, 내가 지금껏 내린 선택들을 한 번씩 더 의심하게 만들뿐더러, 내가 지난 선택들로부터 배운 게 없다는 것을 방증하기 때문이다.
최근의 일상
다소 사변적인 성찰들.
대기업 인턴 5, 6주 차 (完)
사람마다 자신과 맞는 길이 다르다. 이 글을 읽는 사람들이, 열어놓고 다양한 경험을 해보았으면 좋겠다.
대기업 인턴 4주 차
공을 챙기기 위해 구태여 모습을 드러내거나, 나만 돋보이게 하기 위한 어떤 행동들을 할 필요는 없는 것 같다.
대기업 인턴 3주 차
많은 사람들이 Input을 많이 넣는 데에 치중하는 경향이 있는 것 같다. 나는 어차피 바꿔야 할 거, 적당히 해서 보내면 된다는 주의다. 어쨌든, '굳이?' 싶은 일을 직면하면 뚱한 표정으로 '흠....' 하고 있는데, 이런 태도는 좀 고칠 필요가 있지 싶다.
대기업 인턴 2주 차
내가 팔고 있는 상품의 가격도 알지 못한 채로 자료를 만들고 있다는 걸 깨닫게 되어 좀 부끄러웠다. 장사의 기본을 다시 한번 생각하게 되었던 대화.
대기업 인턴 1주 차
아직도 많은 이의 머릿속엔 대기업이 구태와 수구의 상징일 텐데, 두루 보고 듣고 경험해온 나의 지극히 주관적인 견해로는, 대기업이 웬만한 스타트업보다 선진적이고 좋다.
컨설팅 인턴 11주 차 (完)
얻은 건 적고 잃은 건 많은 시간이었다. 이 시간에 노는 게 나을 뻔했다.
컨설팅 인턴 9, 10주 차
인생은 맞는(Right) 길을 선택하는 게 아니라, 나와 맞는(Fit) 길을 찾는 과정이다.