<명상록>
필경 좋은 것과 나쁜 것은 우리가 그것을 어떻게 받아들이느냐에 달려있을 뿐, 누구도 또 무엇도 근본적으로는 우리를 해할 수 없다.
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제가 가장 좋아하는 글들입니다.
![[번역] <Founder Mode> by Paul Graham](/content/images/2024/09/PaulGraham.jpg)
[번역] <Founder Mode> by Paul Graham
회사를 운영하는 두 가지 서로 다른 방법이 존재합니다: 창업자 모드(founder mode)와 관리자 모드(manager mode)입니다. 관리자는 할 수 없지만 창업자는 할 수 있는 일들이 있습니다.
점이 아니라 선
'점이 아니라 선'을 볼 수 있는 마음. 장기적 사고, 여유, 자신감, 큰 그릇. 문제가 들이닥쳤을 때 평정심을 유지하는 것, 문제가 해결될 거고 또 해결할 수 있다는 믿음, 그 외의 또 다른 어떤 평온한 마음 모두.
조직을 망치는 법, CIA가 알려 드립니다.
본질 또는 본질에 닿고자 하는 노력과는 상관없는 것들로 의사결정과 실행을 지연시키는 사람이 있다면 그 사람이 바로 조직에 잠입한 사보퇴르(Saboteur)다.
실리콘 밸리 스타트업 스톡옵션 행사기 (feat. Carta)
전직장의 스톡옵션을 마침내 행사했다. 버튼 한 번 클릭하면 일사천리로 진행될 것만 같던 애초의 예상과는 다르게 꽤 애를 많이 먹었다. 행사를 마칠 때까지 고민을 놓을 수 없던 지점들도 있었다. 이번 글에서는 그 여정을 쭉 풀어내보고자 한다.
2024년 상반기 독서 결산
반 년간 18권의 책을 읽었다. 합쳐서 총 6,841쪽. 굿리즈 평균 평점은 4.07.
<햄릿>
삶은 죽음만큼이나 불가지하며, 따라서 그만큼 또는 그보다 더 미쳐있다. 그렇다면 이 미친 세상에서, 이와 조화하는 사람이 미친 것인가, 이와 불화하는 사람이 미친 것인가?
에어비앤비에서의 첫 번째 회고
따라서 지금 이 선택을 잘못된 선택이라고 가정하는 수밖에는 없었다. 이 가설은 정말 지독한데, 내가 지금껏 내린 선택들을 한 번씩 더 의심하게 만들뿐더러, 내가 지난 선택들로부터 배운 게 없다는 것을 방증하기 때문이다.
<부분과 전체>
양자역학, 새 시대의 형이상학.
<왜 칸트인가>
칸트의 3대 비판서는 이렇게 마음을 해부하여 이론적 지식, 실천적 행위, 예술적 창조가 어떻게 서로 다른 조건에 근거하며, 그 보편성에 있어 어떻게 서로 다른 타당성 범위를 거느리는지 보여주는 작업의 결과물이다. 그리고 <왜 칸트인가>는 이를 훌륭하게 요약하고 해설한다. 꼭 읽어봐야 할 책.
백수 라이프
루틴이야말로 백수에게 가장 필요한 것.
삶의 양식으로서의 철학
철학하는 삶