실리콘 밸리 스타트업 스톡옵션 행사기 (feat. Carta)
전직장의 스톡옵션을 마침내 행사했다. 버튼 한 번 클릭하면 일사천리로 진행될 것만 같던 애초의 예상과는 다르게 꽤 애를 많이 먹었다. 행사를 마칠 때까지 고민을 놓을 수 없던 지점들도 있었다. 이번 글에서는 그 여정을 쭉 풀어내보고자 한다.
부침이 많던 1년 반 정도의 시간을 뒤로하고 또 3개월이 거의 다 지날 무렵, 전직장의 스톡옵션을 마침내 행사했다. 버튼 한 번 클릭하면 일사천리로 진행될 것만 같던 애초의 예상과는 다르게 꽤 애를 많이 먹었다. 행사를 마칠 때까지 고민을 놓을 수 없던 지점들도 있었다. 이번 글에서는 그 여정을 쭉 풀어내 보고자 한다.
0. Carta?
Carta를 처음 알게 된 건 2021년 6월이었다. 한 회사의 면접 과정에 기업 분석 보고서 제출이 포함되어 있었는데, 그때 쿼타북을 분석하면서 그들이 벤치마크한 Carta에 관해서도 알게 됐다.
Carta는 주주명부 관리 SaaS다. 기존에 수기 또는 스프레드시트를 통해 관리하던 주주명부를 보다 쉽게 관리하게끔 해주는 서비스다. 그 편리함으로 무려 74억 달러에 이르는 기업 가치를 평가받은 그들이다. 그래서 나는 스톡옵션 행사도 쉬울 줄 알았다. 하지만 아니었다. 적어도 한국 거주민에게는.
1. 나의 스톡옵션
어쨌든 Carta를 처음 알게 된 지 2년이 채 지나지 않아, Carta를 통해 관리되는 스톡옵션을 받았다.
이야기를 전개하기 위해 나의 스톡옵션에 관해 밝힐 수 있는 선에서만 밝히자면, 입사 후 정규직으로 전환되며 곧장 스톡옵션(이하 입사 스톡옵션)을 받았고, 미국 회사의 스톡옵션이기 때문에 Cliff가 1년밖에 되지 않았다. 그리고 승진하며 Cliff가 없는 스톡옵션(이하 승진 스톡옵션)을 한 번 더 받았다. (위에 쓴 내용은 전직장의 채용공고와 네이버 블로그 등을 통해 공개된 정보다. Cliff와 Vesting에 관해서는 이 영상, 또는 이 글을 참고하면 좋다.)
한국 스타트업은 보통 어떻게 하는지 모르겠는데, 전직장의 경우 PTEP(post-termination exercise period)를 주었다. PTEP란 말 그대로 계약이 끝난 후에도 일정 동안은 스톡옵션을 행사할 수 있도록 하는 일종의 유예기간이다. 링크한 글에서 언급된 90일과 대동소이한 기간의 PTEP가 주어졌다.
